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Management Interculturel

Le management interculturel est un nouveau type de management dans le sens où il consiste à prendre en compte les différences culturelles à la fois dans l'entreprise et avec les partenaires étrangers. En moins de dix ans et en raison des échecs vécus à l'export, le management interculturel est devenu une préoccupation majeure de beaucoup d'entrepreneurs.

Il est vrai que face à une autre culture que la nôtre, nous sommes souvent démunis vis à vis des règles de jeux culturelles que nous ne maîtrisons pas et qui ne sont écrites nulle part... Il y a bien sûr le facteur de la langue, mais il y a aussi et surtout les facteurs sociaux, les usages, la relation au temps, à l'espace, la communication non verbale, les modes d'intégration cognitifs et tous ces éléments qui semblent suivre un autre cheminement.

La vie est donc loin d'être un fleuve tranquille pour intégrer l'ensemble de ces paramètres interculturels mais alors comment faire ?

Il existe, en fait, deux interprétations possibles quand on parle de management interculturel et il est nécessaire d'en faire la distinction pour en cerner ses contours :

Quoiqu'il en soit, l'internationalisation des entreprises et la globalisation des marchés ont forcé les hommes à mieux se comprendre et à mieux s'accepter. C'est là une véritable richesse de la diversité qui est en train de se créer et qui impacte toutes les cultures. A l'entreprise maintenant de savoir en tirer parti !

Vous trouverez également sur ce site, un programme de formation détaillé en management interculturel d'équipe. Vous trouverez aussi sur le site goulvestre.com, un programme complet de formation et de coaching interculturel pour satisfaite toutes vos attentes.

Ci-dessous, des exemples de réalisations d'envergures liées à ces deux définitions :


Management intercultuel générique

Management intercultuel d'équipe


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